2025年3月2日，永茂泰铝业事业部2024年度干部大会在安徽基地隆重召开，公司高层领导、各部门负责人及全体干部齐聚一堂，共同总结2024年取得的成绩，展望2025年的发展蓝图。
会议由公司常务副总经理王斌主持。会议首先宣读有关人员任命的通知，随后分别由铝业事业部总经理徐文磊做开场报告，随后各工厂及业务条线负责人依次上台，就2024年度工作进行全面总结，并对2025年度工作计划展开详细阐述，内容涵盖生产、销售、技术创新、成本管控等关键领域，充分展现各部门过去一年的努力与新一年的奋进决心，最后由公司董事长徐宏做会议总结发言。
徐总高度肯定铝业事业部在2024年经济下行、竞争白热化的艰难局势下，逆势实现的优异业绩，彰显出永茂泰强大的生命力与韧性。同时，徐总深入剖析当下公司面临的挑战与机遇，点明2025年的目标任务与重点工作方向。他指出，国家对民营企业的重视为行业发展带来新曙光，汽车行业的智能化、轻量化趋势，以及人形机器人等新兴领域崛起，为铝合金产业开拓出广阔的市场空间。
回顾2024年，各工厂、各部门积极动脑筋、想办法，齐心协力降本增效。生产部门持续优化工艺，提升直收率、回收率，降低能耗与铝耗；销售部门不断优化客户结构，扩大销售规模；贸易部与采购部精准把握市场行情，有效降低原料成本；设备部在设备选型、厂家选择上优中选优，确保设备高效稳定运行，为生产赋能。各部门积极作为，为公司发展创造显著价值，会上评选出的优秀干部、员工及项目便是对这份努力的高度认可。
2025年，公司应在总结复盘过往经验的基础上，将工作细节做到极致，将成本降到最低，努力实现年度经营目标：
（一）加强过程管理和控制，进行常态化管理，做到全面标准化；
（二）优化组织结构，成立管控、考核、检查小组，明确责任人；
（三）加强设备选型、制造、维护与管理，发挥更大效能；
（五）重点拓展铝水直供业务，不断扩大新市场、新客户；
（六）积极布局新材料、新产品，抢抓轻量化发展机遇。
徐总还对全体干部提出殷切期望：一是希望各岗位人员坚守责任心，以经营思维开展工作，发挥最大价值；二是始终将安全、环保与质量放在首位；三是充分利用公司平台，深入现场解决实际问题，以降本增效为核心，展现拼搏精神；四是打造标准化、智能化样板工厂，树立行业标杆；五是自我加压，设定高目标，勇于担当，以卓越成绩收获丰厚回报。
最后徐总表示，公司提供平台、机会给大家，希望大家在这个平台上放开干、用心干、好好干，希望大家用智慧和汗水，为公司创造价值，同时也实现自己的价值。
此次干部大会的圆满召开，为永茂泰铝业事业部2025年的发展统一了思想、凝聚了力量。公司将在全体员工的共同努力下，把握市场机遇，应对全新挑战，在行业中续写辉煌篇章，向着更高目标奋勇前行 。
